セブンへの排除命令、コンビニ経営に打撃 事業モデル転換迫る
元コンビニ店員のクロスケからすれば、加盟店のためにもどんどん値引きは認めるべきだと思いますね。
仮に値引きが許容されたとしても、その時間しか買物が出来ない人は買い控えるなんてことはしないだろうし、エコの観点からしても、限りある資源を安価で提供することは、企業イメージの向上にもつながるように思います。
ほんまにね…あのお弁当、おにぎり、飲料たちを廃棄するのは絶えられないことでしたね、貧乏性のクロスケとしては(笑)。まぁ職務と割り切ってやってましたけど、できればディスカウントして売れたらな~とはいつも考えていました。ちょっとくらい賞味期限切れていても、安ければ買う人は買うと思うけどな…その旨を提示することが前提ですが。
不信感、企業イメージの低下につながるとは到底思えないんですけどね…結局加盟店の立場を考えずにいじめているだけのような気もしてならないですね。
元コンビニ店員のクロスケからすれば、加盟店のためにもどんどん値引きは認めるべきだと思いますね。
仮に値引きが許容されたとしても、その時間しか買物が出来ない人は買い控えるなんてことはしないだろうし、エコの観点からしても、限りある資源を安価で提供することは、企業イメージの向上にもつながるように思います。
ほんまにね…あのお弁当、おにぎり、飲料たちを廃棄するのは絶えられないことでしたね、貧乏性のクロスケとしては(笑)。まぁ職務と割り切ってやってましたけど、できればディスカウントして売れたらな~とはいつも考えていました。ちょっとくらい賞味期限切れていても、安ければ買う人は買うと思うけどな…その旨を提示することが前提ですが。
不信感、企業イメージの低下につながるとは到底思えないんですけどね…結局加盟店の立場を考えずにいじめているだけのような気もしてならないですね。
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